GOUVERNANCE

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Clarifier les responsabilités, renforcer les mécanismes de décision et faire évoluer les pratiques de gouvernance pour accompagner les objectifs de l’organisation.

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Exemples d’intervention :

Diagnostic de gouvernance

Clarification des rôles et responsabilités

Revue des mécanismes décisionnels

Structuration ou amélioration des instances

Accompagnement lors d’une phase de croissance ou de transformation​​​

RISQUES D'ENTREPRISE

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Donner une vision claire des risques auxquels votre organisation est exposée et aider la direction à prioriser les actions.

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Exemples d’intervention :

• Identification et cartographie des risques

• Évaluation et priorisation

• Cadres de gestion des risques

• Risques opérationnels

• Revue des contrôles

• Accompagnement à la mise en œuvre

CONFORMITÉ

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​Transformer les exigences réglementaires en dispositifs concrets, proportionnés et applicables.​

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Exemples d’intervention :

• Diagnostic de conformité

• Analyse des écarts

• Politiques et procédures

• Mise en place ou amélioration de contrôles

• Accompagnement lié aux obligations réglementaires pertinentes pour l’organisation

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DIAGNOSTIC & AMÉLIORATION

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Obtenir un regard indépendant sur une situation précise, identifier les écarts et disposer d’un plan d’action priorisé.

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​Exemples d’intervention :

Audit interne à blanc

Diagnostic ciblé

Revue de processus

Analyse des écarts

Recommandations

Plan d’action et accompagnement à la mise en œuvre